Национальная палата предпринимателей Республики Казахстан «Атамекен»
Надежный партнер бизнеса

«Атамекен» - за разделение проектов ГЧП по их стоимости

12 Декабря 2016
8101 просмотров

В Национальной палате предпринимателей предложили структурировать проекты на три группы

Классифицировать проекты в сфере государственно-частного партнерства в зависимости от их стоимости - такое предложение сегодня на заседании Правительства внес Председатель Правления НПП «Атамекен» Аблай Мырзахметов. «Считаем крайне важным в законе о ГЧП структурировать проекты, малые - до 500 тысяч МРП, средние - от 500 тысяч до 4 млн МРП, и крупные - более 4 млн МРП», - сказал он.

Аблай Мырзахметов подчеркнул, что такое разделение «даст принципиальную возможность по малым и средним проектам упростить необходимость разработки концепций». «Опрос регионов показывает, что по малым объектам интерес большой, они хотят участвовать, но сама процедура - подготовка концепции ГЧП для ИП и малых предприятий, на самом деле, достаточно сложный процесс», - отметил Председатель Правления НПП «Атамекен».

Кроме этого, в Национальной палате предпринимателей считают возможным, чтобы упрощенной стала и схема передачи детских садов в доверительное управление. В связи с этим в «Атамекен» поддерживают предложение Министерства финансов РК начать этот процесс с пилотного проекта в крупных городах, но при этом в середине 2017 года «еще раз изучить возможности новых процедурных упрощений для бизнеса».

Аблай Мырзахметов также акцентировал внимание на подготовке и проведении второй волны приватизации. «Конечно, когда запускался процесс приватизации, и Глава государства отмечал, и было понимание, что непросто будут расставаться с этой собственностью и ее передачей в конкурентную среду», - констатировал Аблай Мырзахметов.

В «Атамекен» предложили, чтобы комиссии в нацхолдингах и нацкомпаниях по передаче объектов в конкурентную среду «работали бы по общей схеме», а на  заседаниях постоянных комиссий по приватизации «обсуждалась бы передача в конкурентную среду объектов не только коммунальной собственности и подведомственных организаций». «Можно было бы пойти по единой схеме, и это дало бы больше эффекта», - резюмировал Аблай Мырзахметов.

Жанар Сердалина


Подписывайтесь на наш Telegram канал и оставайтесь в курсе последних новостей.

Дочерние организации

Партнеры